WITH THE WORLD.
ABOUT 華屋与兵衛について
世界に
「和食」「日本食」を広める
華屋与兵衛は和食ファミリーレストランとして「地域のお客様に愛される店づくり」をコンセプトに、地域のお客様に親しまれる和食を提供しています。
そして、和食文化を継承するとともに、その魅力を世界へ発信し、さらなる発展につなげていきます。
ゼンショーグループの理念
─食を通じて、人類社会の安定と発展に責任をおい、世界から飢餓と貧困を撲滅する─
華屋与兵衛の「和で世界をねらう。」という思いの先に、食のインフラを構築し、世界の食糧問題の解決に貢献するという壮大な目標があります。
HISTORY 華屋与兵衛の歴史
『華屋与兵衛』という社名には、江戸時代の文政年間に江戸前にぎりずしを生み出した「両国花屋」の与兵衛の精神が込められています。時代の変化を捉え、お客様に新たな価値を提供する。その挑戦と創造の心意気を受け継ぎ、私たちは常に時代に求められる新しい価値の創造を目指しています。
1986
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首都圏を中心においしい和食を手軽に多くの人に楽しんでもらいたいという思いを持って『エル・フードサービス』を設立
1996
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10年目の節目に、社名を『華屋与兵衛』に変更
2008
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『フード業世界一』を目指すゼンショーグループの一員となり、第二創業期をスタート
現在
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安全でおいしい食を手軽な価格で楽しんでいただけるよう、日々励んでいます。
RELATIONSHIP 良好な関係づくり
お客様に満足していただく
「おいしい料理」と「最高のおもてなし」で、お客様の一日を彩ります。
お客様一人ひとりに寄り添い、心に残る体験をご提供します。
地域で一番の店を目指す
目標は「地域で最も愛される店」になること。
そのためには、お客様に満足していただくだけでなく、地域社会への貢献や、従業員が明るく楽しく仕事に取り組める環境が不可欠です。
みなさんの自己実現・成長の場
みなさんが自分の可能性を広げ、理想に向かって挑戦できる環境があります。
成長を支援することで、働く人の幸福とやりがいを実現します。
地域の絆をつなぐコミュニティ空間へ
和食文化の新時代を切り拓きます。
地域の人々が集い、つながる場所としての役割を果たします。
COMMITMENT 華屋与兵衛のこだわり
「毎日食べたいよへい」 をテーマに
商品
出汁
毎朝店舗で手間暇かけたこだわりの一番出汁がおいしさの源です。
羽釜炊きごはん
国産米100%のお米を大きな羽釜で炊き上げています。
お米本来の香りや甘みが味わえる自慢のごはんです。
天ぷら
素材の旨みを味わっていただきたいからこそ揚げたてを提供しています。
空間
お客様のニーズに合わせ、様々なタイプのお席をご用意しています。
和のぬくもりに包まれた空間で、ゆったりとお食事をお楽しみいただけます。
サービス
お客様一人ひとりに寄り添うおもてなしを大切に。
全てのお客様に寄り添ったサービスをご提供いたします。
CROSS TALK クロストーク
本部の販売促進課で活躍する若手社員、店舗を率いるストアマネジャー、複数店舗を統括するブロックマネジャー。
立場の異なる3人が、「和食レストランのこれから」をテーマに本音で語り合います。
日々の仕事で感じていること、その先に見据える未来から、華屋与兵衛で働くリアルな姿をお届けします。
トレーニー(TN)
2025年入社
1年間、都内での店舗経験を経て販売促進課に異動。主にメニューブックやポスター、のぼりなどの販促物を制作。店舗で身に付けた“お客様目線で考える習慣”を活かし、お客様に分かりやすく、店舗でも使いやすい販促物の作成を心がけている。
先輩たちの背中を追いかけながら、和食レストランの新しい価値を生み出すことが今後の課題。
ストアマネジャー(SM)
2023年入社
店舗運営の責任者として、売上管理から人財育成、サービス品質の向上まで幅広く担う立場。現場の声を大切にしながら、チームが前向きに働ける環境づくりを意識している。
伝統を守るだけでなく、時代に合わせて進化する和食レストランの姿を現場から形にしている。
ブロックマネジャー(BM)
2015年入社
複数店舗を統括し、店舗ごとの個性と全体最適の両立を図る役割。経営視点と現場感覚を行き来しながら、人財育成や仕組みづくりを推進している。
和食文化を次世代へつなぐために、働き方や店舗運営の在り方そのものをアップデートしていくことを使命としている。
THEME 1 和食レストランはこれからどう変わっていくのか
「伝統を守りながら
今の時代に合わせて変わっていく。」
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正直、入社前は「和食=昔ながら」というイメージがありました。でも実際に働いてみると、接客やメニュー、働き方もどんどん工夫されています。
私もメニューなどを作るときは伝統を守りながらも現在のニーズを取り入れることを心がけています。 -
確かに!和食は変わらない部分があるからこそ、変えるべき点も見えやすいと思いますよ。
味や基本は大切にしつつ、お客様のニーズや従業員の働きやすさには柔軟でありたい。店舗でそのバランスを常に考えています。 -
和食は日本が誇る食文化であり、これからもっと可能性が広がると思っています。だからこそ、次の世代にどのように届けるかが重要です。
そのためにも、店舗運営の見直しや人財育成にしっかり取り組んで、和食レストランをアップデートしていく必要がありますね! -
さらに私は、若手でも意見を聞いてもらえる環境があることが心強いです。新しい発想も和食の未来に繋がっている気がします。
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そのような小さな気づきが、変化のきっかけになりますよね。
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そうした積み重ねが、これからの和食レストランを作っていくと思います。
THEME 2 現場で感じる仕事のやりがいと難しさ
「できなかったことが
少しずつできるようになる瞬間が楽しい。」
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私の勤務している店舗は、ファミリーや親子三世代のお客様にも多く利用いただく一方で、都心にあるため、お一人でのご利用も多いのが特徴です。幅広いお客様に笑顔でお食事いただけることがやりがいに繋がっています。
現在は複数店舗の店長を目指す立場として、判断に悩む場合も多くありますが、売上目標を達成するために日々の店舗管理や従業員の教育・シフト作成等の際に、「どうすればよい店舗になるか」を常に考えながら取り組んでいます。 -
私も店舗では、どのように行動すればお客様に喜んでいただけるか、常にお客様目線になって考えることを意識していました。その経験は現在の販売促進課でも活されています。
自身の企画によってご来店されるお客様が増えたり、商品をアピールできるようになったりすることが目標です。 -
私は8店舗を統括しています。複数店舗を見る立場として、店長や従業員一人ひとりの力を借りながら目標達成に向けて取り組んでいます。
お客様からお褒めの言葉をいただいたり、数値として成果が表れたりすることに、大きなやりがいを感じています。 -
大変な時ほど、チームでどう支えあえるかが問われますよね。役割は違っていても、チーム全員が同じ方向を向いているかどうかが、店舗全体の空気感を大きく左右すると思います。
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本当にその通りですね。なので、私も従業員全員と密にコミュニケーションを取ることを心がけています。そうすることで、従業員が相談してくれたり、分からないことを自分で聞きに来てくれたりするようになります。
指示や教育をする際も、お互いに声をかけやすい関係が作れていると感じています。 -
そのような店舗で積み重ねた経験が必ず次につながります。一人ひとりの成長が店舗の力となり、やがて会社全体を強くしていきます。
だからこそ、部下にはたくさんの成功体験を積んでもらい、ともに成長しながら、会社に貢献できたらと考えています。
THEME 3 華屋与兵衛で描ける成長とキャリアのかたち
「一人ひとりの成長が、店を強くし、
会社全体の力になります。」
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私は華屋与兵衛に入社してから、和食に関する知識が大きく増えました。入社前はほとんど料理をしたことがなかったですが、天ぷらを揚げたり、盛り付けをしたりなど、新しいことに挑戦しました。
和食や日本文化の知識や華屋与兵衛がこだわっている店内装飾の意味などを、従業員に伝えられるようになったのも成長を感じるポイントです。 -
私は販売促進課に異動したことが挑戦でした。入社前からやってみたい業務でしたが、まだまだ知識不足を感じています。日々成長できるように奮闘しています。
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できることを一つずつ増やしていくことが大切ですよね。役割や立場が変わっても、その基本を大切にする姿勢は、どのポジションでも共通していると思います。
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また、先輩の働き方を間近で見られることで、自分の将来を具体的に想像できるのも大きいですね。数年後の自分を、より現実的に思い描けるようになりました。
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その「想像できる」という感覚はとても重要です。身近なロールモデルがいることで、成長のスピードも変わってきます。
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私の今の目標は、店舗でリーダーシップを発揮し、店長として店舗全体を管理できるようになることです。
そのために日々の業務に真摯に取り組み、従業員と積極的にコミュニケーションをとりながら、より良い店舗づくりを目指しています。 -
私も様々な部署を経験しながら、華屋与兵衛に貢献していきたいと考えています。キャリアは上に進むことだけではないです。今の業務を極める、後輩を育てる、他の部署での新しい業務に取り組むなど、成長の仕方は人それぞれです。
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選択肢が一つではないという点は、とても安心できますね。自分らしい道を考えられるし、挑戦する機会を与えてくれる環境だと感じます。
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私たち一人ひとりの成長が店舗を強くして、やがて会社全体の力になります。働きながら、自分なりのキャリアを築いていってほしいですね。
CAREER PATH キャリアの歩み
社員一人ひとりが成長し、経験を積みながら役割と責任を広げていく。
そのキャリアステップをご紹介します。
JOB 職種紹介
店舗運営、マネジメント、人財育成など、華屋与兵衛の仕事は多岐にわたります。
自分に合った職種や働き方を見つけながら、段階的に成長できる環境があります。
SALES DEPT. 営業部
STORE MANAGER ストアマネジャー(SM)
お客様対応、食材発注、店舗メンテナンス、シフト管理など店舗運営の要を担います。
目安: 2年目〜
BLOCK MANAGER ブロックマネジャー(BM)
複数店舗を統括し、地域をまとめる仕事。店長への教育、店舗間のリレーションなどを担います。
目安: 5年目〜
HQ DEPT. 本部
SALES DEPT. 営業部門
本部マネジャーとして、店舗全体のマネジメントを牽引します。
PRODUCTS DEPT. 商品部門
商品の企画開発やマーケティングを担当し、ブランド力を構築します。
PLANNING DEPT. 経営企画部門
数値の分析やマーケティング戦略など、会社として経営の戦略を立案します。
PROMOTION DEPT. 販売促進部門
広告や販促物の制作、プロモーションの企画を担当し、ブランドの魅力を伝えます。
IT DEPT. システム管理部門
システム開発・保守やDX導入などを担当し、デジタル面から業務改善を推進します。
FACILITIES DEPT. 建設部門
店舗メンテナンスや新築・改装など建設面から店舗の運営を支えます。
ADMIN DEPT. 管理部門
人事・総務・採用など、社内の従業員をサポートする業務を行います。
PROCESS 採用プロセス
応募から内々定までの流れを紹介します。
(性格診断)
(面接対策)
JOB DETAILS 募集要項
| 採用職種 | 総合職 |
|---|---|
| 応募資格 |
大卒、大学院卒、短大卒、専門卒 1) 2027年3月までに上記を卒業見込みの方(既卒者も可) 2) 正社員としての職歴がない方 |
| 初任給 |
大学院卒 292,000円 大卒 290,000円 短大・専門卒 268,000円 ※営業手当一律10,000円を含む。 |
| 諸手当 | 営業手当、役職手当、通勤手当、時間外手当、深夜勤務手当、家族手当、住宅手当 等 |
| 昇給 | 年1回 (昇格により随時昇給あり) |
| 賞与 | 年2回 (夏期6月、冬期12月) |
| 勤務地 | 関東1都3県 (勤務地応相談) |
| 勤務時間 | 実働8時間(休憩60分)シフト制 |
| 休日・休暇 | 年間休日119日(前後)、夏期休暇、冬期休暇、産前産後休暇、慶弔休暇、有給休暇、介護休暇 |
| 福利厚生 | 社会保険完備(健康/厚生年金/労災/雇用保険)、尞制度、財形貯蓄、食事補助制度 |
| 教育制度 |
1) 入社前研修 ビジネスマナー研修、会社理解研修、コミュニケーション能力研修 等 2) 入社後研修 新入社員グループ研修、オペレーション研修、フォローアップ研修、階層別研修、年次グループ研修 等 |
